コラム
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「はかる・わかる・かわる」と「心をひとつに」
格差の少なく、結束力の強い、モラルの高い組織とは、無機的でシンプルなルールが充実している組織。けっして思想の統制は意味しない。組織がブレずに組織の立ち位置をメンバーに示していれば、メンバーが内心、何を考えていようと、ルールの範囲で自由に生きるのが、最も組織の生産性に貢献する。
オンライン診療普及のために企業ができること
先日、経団連ヘルステック戦略検討会で行った講演が、経団連タイムスに掲載されました。 来週土曜日、6月11日午前11時から、その講演を元に、ZOOMで発表しますので、ぜひ、Peatixでご登録の上、ご視聴くださいますよう、お願い申し上げます。再演に当たり、経団連の提言、「Society5.0時代のヘルスケアⅢ」からの引用部分を大幅に省いてしまったので、その辺に期待してくださっていた方のために、こちらに記録しておきます。 提言の内容をあらためて見ていきます。 まず、オンライン診療の社会的意義ですが、待ち時間の短縮や、通院負担の軽減、医療従事者の負担軽減などの生産性向上は大きいですね。患者ごとの多様なニーズに答えることも可能だと思います。 最後の、難病、希少疾患の適切な診断・治療は、まずは患者人口が多く、治療が確立されている生活習慣病での実績を重ねて、国民の健康増進に資すると証明してからだと思います。 2020年、オンライン診療の対面診療に対する非劣性の科学的エビデンスを共著で出しましたが、このような学術的な実績、患者体験の満足度などの社会的な実績を重ねてから、希少疾患や難病の通常診療に
新版 ワーク・エンゲイジメント
ワーク・エンゲイジメントは、健康を維持しパフォーマンスを高めるための鍵概念である。 ワーク・エンゲイジメントは、個人の資源と仕事の資源を充実させることで高めることができる。 健康でいきいきと働くためには、職場環境だけでなく職場外の環境にも注目することが重要である。
「はかる」と「かわる」をつなぐ「わかる」
医師は患者の身代わりになることができない。 どんなに高額な検査をしても、どんなに高額なコンサルテーションを受けても、本人が変わらない限り、健康は手に入らない。 金を使うならカラダに使え！ そのためには、健診やドックなどの測定結果をしっかりガチコンサルテーションしてもらうことが重要
経団連に行ってきました
株式会社心陽、番頭の溝口です。 先日ご案内した経団連ヘルステック戦略検討会に、当社CEOの石田が登壇しました。貴重な機会をくださった経団連の皆さま、また当日ご参加くださった皆さまに感謝です！誠にありがとうございました！「Sciety5.0時代のヘルスケアⅢ」について、企業が有する健康データの活用や、企業がヘルスケアビジネスに参入する際に有効な視点、心陽が実現しようとしている事業について意見交換させて頂きました。皆さまのヘルスケアDXへの関心は高く、想像以上の熱量があり、あっという間の90分でした。今回の講演内容については、6月11日午前11時から当社が配信予定です。健康経営、ヘルスケアDXについてのお問い合わせは、下記メールアドレスからお願い致します。info@shiny-o.co.jp
健康経営施策で医療費は下がるのか？
有象無象の健康経営支援業者の中から、本当に「オトク」な施策を選ぶのにはどうしたらいいのか。 アメリカでは医療費の削減に注目した研究を行った。 日本では、科学的エビデンスや法令・政策等で奨励される妥当なプログラムを選んで、参加率を上げることが重要だ。 迷ったら、心陽にお任せください
ボケたくないなら 眠りなさい ③ 睡眠薬はボケ薬
睡眠薬の恐ろしさは、まず認知機能を抑制するという主作用があること、そして、耐性と依存があること。 睡眠薬の服用は、社会に貢献したい人間にとってはかっこ悪い。 だって睡眠薬は、人のハッピーな気持ちまで、感じにくくさせるから。 どうせならかっこよく生きましょう！
ボケたくないなら、眠りなさい② 究極の脳内デトックス
睡眠不足はボケの原因である。 ボケとは認知機能の低下、本来、その人に期待されているパフォーマンスが出せていない状態である。 時差ボケ、正月ボケ、休みボケ、色ボケ、寝惚けなどなど、どんなボケにも睡眠は効く。 それは脳の活動を保つために、睡眠が大きな役割を果たしているからだ。 睡眠が
ボケたくないなら眠りなさい ①睡眠時間と年齢
心陽流【人生の中間期】における睡眠は、自己実現と社会貢献のための生産性と【人生の後半期】におけるウェルビーイングに大きな価値を持つ。 睡眠と認知機能の関係は科学的にますます明らかになっています。私たちはよりよい人生を送るために、どんな睡眠を取るべきでしょうか。 睡眠の質と量は
健康経営施策と名医の誤診
真の健康経営を実践するなら、【科学的エビデンス】か【法令等の社会的奨励】がある施策を選択しましょう。健康経営するなら、施策の選択が一番重要です。それは、医療において、診断が一番重要なのと一緒です。健康経営施策で成功したいなら、【科学的エビデンス】か【法令等の社会的奨励】がある上に、『シンプル』な施策を選択しましょう。医療において、診断が重要な理由は、診断さえ合っていれば、『誰がやっても治療効果が出る』からです。誰でも名医に診てもらいたいでしょうが、特に日本の保険医療制度においては、治療に腕の善し悪しなんて出ません。いくら通院しても成果が出ないなら、診断が間違っているのでしょう。治療は名医じゃなくていいですが、診断は名医のほうがいいかというと、残念ながら、ちがいます。診断も、だいたい誰がやっても同じです。さらに、名医は誤診します。正確には、誤診に気付けるのが、名医です。しっかりと真の診断に辿り着こうとして、自分の診断を疑わないかぎりは、誤診には気付けません。「誤診したことない」という医師は、あまり賢くないでしょう。とはいえ、診断さえ正しければ、あとは誰が出しても薬の効果は同じ、相性で選ぶ